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从用户产品转型做用户增长产品,最大的挑战是什么?
编辑导语:从用户产品转型到做用户增长产品是一个极具挑战的工作,其中涉及到的专业知识和技巧也很多。本文作者结合自身工作经历讲述了从用户产品转型到用户增长产品的方式和思维模式的不同,以及过程中会遇到的问题等,一起来学习一下吧。 “从用户型产品经理转型做用户增长产品经理,有哪些不同,需要做什么样的转变,对于有这样转型经历的产品经理,希望给到一些启发”。 用户增长的概念从国外引入后,最近几年在国内发展迅速…- 4
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做了9年运营,我如何理解「用户增长」
编辑导语:在这篇文章里,作者分享了对用户增长的理解。他认为,用户增长本质还是「运营」工作,它围绕「用户规模」和「用户价值」来做事情,那具体要怎么做呢?一起来看一下吧。 以下是我对「用户增长」的思考。 01 用户增长的来历 最近在做团队WorkShop的时候,重新回顾了用户增长工作。 什么是用户增长? 我们先看它的发展历程。 2007年,美国的戴夫·麦克卢尔(Dave McClure)在一次分享中,…- 3
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【实战案例】如何从0到1设计增长项目?看这篇就够了
编辑导语:想要做好产品或服务,说到底需要掌握用户的需求,找寻客户的痛点需求,对症下药,这样转化率往往才会增加。那么如何构建用户模型就非常重要了,根据所得用户画像再进行设计策划以达到有效转化。本文围绕设计增长活动的流程及如何搭建一套可持续优化的用户模型展开了讲述,推荐对此感兴趣的伙伴阅读。 每一个产品功能、每一次营销活动所产生的转化都会伴随着流失,而这些流失也是企业的成本和潜力用户,我们可以通过一定…- 7
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从平台和设计浅析“收益的情感化设计”——用户增长的价值探索
编辑导语:随着对用户价值理解的加深,也明确了一个新理念:变现收益以及实现价值情感化“设计”。为什么说收益的情感化设计是用户增长价值呢?本文从平台和设计方面向大家剖析用户价值,希望对你理解用户价值有所帮助。 对于平台和设计来说,收益是主要的,也是目的,而对于他们来说如何实现这一目的很重要,随着对用户理解的加深,也明确了一个新的理念:用户增长的价值也是一场变现收益、实现价值的情感化“设计”。 为什么说…- 2
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用户增长类的用研基本思路
编辑导语:不同产品可能处于不同的生命周期,此时用研则需具体情况具体分析,并依据不同的生命周期进行用研的重点拆解。如何拆解常用用研目标?流失用户的调研是否一定要做?本篇文章里,作者就用研的基本思路和相关事项做了总结,一起来看一下。 目录 如何从生命周期进行用研重点拆解; 如何在业务中挑选高杠杆监测点; 常用用研目标和维度拆分; 常见思维误区:一定要频繁做沉默/流失用户分析么? 一、如何从生命周期进行…- 3
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SaaS 102:实现 SaaS 产品用户数 N 倍增长必须搞清楚的事
编辑导语:在创业这条路上,难免会面对各种质疑,最艰难的是刚开始的时候,因此在这个时候找到第一批种子客户是最重要的。作者分享了如何实现SaaS产品用户数的增长中,我们必须要弄清楚的事情,我们一起来看看吧。 世界上气力最大的,是植物的种子。 创业这条路,总是会面对各种质疑,有投资人认为市场没有前景,有求职者认为公司没有发展前景,有客户认为产品没有知名度。如果要实现产品的快速扩散,我们就要找到真正的种子…- 15
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干货:“老板”再也不用担心我的“用户增长”了(配AARRR模型)
导语:「用户增长本质上是一种精准的、低成本、高效率的营销方式。——肖恩·埃利斯(Sean Ellis)」 一、什么是用户增长 近年来,用户增长的话题层出不穷。受互联网红利退潮影响,越来越多的企业感到获客不易,所以用户增长是确保产品健康发展下去的永恒话题。但是我们不能单纯地把增长看作是「新用户数量的堆积」,因为这只是数量上去了,但无法为产品产生任何效益,更别提企业获利。 所以,「用户的增加」只能算作…- 6
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增长黑客思维下的用户增长
编辑导语:电商平台在近几年中不断发展完善,面对流量增长困难、营销推广十分普及的现状,平台或商家可以从哪些方面着手,推动用户增长、搭建增长模型、最终实现用户留存呢?本篇文章里,作者结合增长黑客思维对用户增长进行了相关分析,让我们来看一下。 电商赛道是模式的创新和迭代,同样也是用户的争夺维系。想要达到持续稳定的利润收入,前提是确保健康清晰的用户增长体系。 用户维系是存量用户的留存和活跃,用户获取是增量…- 10
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如何提高产品留存,达到用户增长的目的?
编辑导语:在这个流量为王的时代,流量的获取并不容易,而留存则更不简单。一味的强调获取流量并不是明智之举,如何抓住流量是应该考虑的重点问题。随着互联网人口红利的褪去,不少用户会同时使用几种同类型的产品,做不到留存就得不到忠实用户。产品留存,决定着一个产品的生死。 在以往流量时代,许多公司都在强调用户增长,想要用一切的力量去达到用户增长这个目的,不增长,不成功,彷佛产品一旦出现停滞的增长,就很难生存下…- 4
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手握这五大要素,你的用户增长必将乘风破浪!
编辑导语:在这个流量为王的时代,流量红利对各行各业来说都无比的重要。但是,在这片竞争压力极大的红海中,获取用户变得越来越难,成本也越来越高。盲目的去进行用户增长、不掌握技巧只能是费力不讨好,而掌握了接下来的这五大要素,用户增长才能乘风破浪、快速成长。 在PC互联网时代,网民的年增长率达到50%,随便建个网站就能得到大量流量;在移动互联网早期,APP也经历了一波流量红利,获取一个客户的成本不到1元;…- 6
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拿去用:用户增长的实操手册
用户增长早已不是一个新概念,不少公司目前也都会设立增长黑客的岗位,甚至组建增长团队。但是在实际操作过程中,却存在着很多问题。本文就如何促进用户增长提供了一些建议,推荐给对用户增长感兴趣的童鞋阅读。 一聊到增长,便是AARRR、啊哈时刻、魔法数字、北极星指标……可真正在实操时,却屡屡出现问题,最后变形成运营活动、营销工具、用户补贴…… 听上去挺科学先进的增长理论,怎么实际落地时和过去的手段也没有特别…- 5
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增长王者:为什么你的用户增长越做越差?(一)
在“获取用户-激活用户-用户留存-用户营收-用户推荐”这一系列过程中,哪一项是决定产品是否能成为独角兽的关键因素呢? 截止2018年6月中国市场上App数量超过406万个,从用户使用需求来看,35个App已经能满足用户社交、娱乐、电商、新闻工具等多场景的需求,对用户时长的争夺也愈发激烈。 事实上,90%上架的APP都会因为用户量过少,甚至在应用市场都找不到其踪迹。所以怎么才能脱颖而出,成为这35个…- 5
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5个心理学效应理论,在游戏化用户增长策略中的应用
通过心理学理论探究的游戏化用户增长方案是为了更好的满足用户的需求,而非利用用户的心理谋取私利;游戏化的用户增长只是一种手段,帮助产品更好的与用户建立桥梁,更高效率的与用户互动,建立联系,更全面的将产品的功能展示给用户才是目的。 引言 笔者最近在负责公司游戏化用户增长策略体系的搭建,涉及多条业务线,包括前端,服务后台,内容管理平台,第三方开发开放平台以及api接口的相应规划工作。 同时,涉及的角色包…- 6
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产品和运营框架内的用户增长方法论
用户增长的手段随着互联网的不断发展,会产生层出不穷的手段。但所有的手段无非归类为两个框架内,产品框架和运营框架内用户增长手段。 用户增长一直是很多产品需要去面对的难题!移动互联网的下半场,用户拉新成本越来越高。新的流量平台却很难一下子吃透,很多人又望而却步。互联网发展的不同阶段会有各种层出不穷的用户增长手段,但其实在所有的手段背后,都有一套可遵循的方法是指引我们构建手段以达到用户增长的目的。 在做…- 9
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深度解析:HR如何理解用户增长?
HR应如何理解用户增长?本文作者从四个方向来解释了这个问题,一起来看看~ 近两年用户增长黑客备受青睐,很大一部分原因是因为当下的互联网的时代获客成本越来越大,花样越来越多。除了获客,对于中大型公司而言,怎么优化转化?怎么留住用户?怎么挽回流失的用户?显的更加迫切。 因为获得新客的成本较高,反而留住用户与召回用户就是节省了成本,稳住了江山。所谓打江山难,守江山更难。 最近有HR招人,问我增长部门是做…- 11
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2个方面总结:打开用户增长的正确方式
用户增长的本质是在数据分析框架下进行精准化运营,是一门新型的实践科学。需要在充分理解业务的前提下,对症下药,切不可迷信具体的运营方法。本文作者从两个方面总结,打开用户增长的正确方式是什么? 楼主入坑产品已有5年,长期耕耘于用户增长与数据产品工作。既在创业公司带过苦逼项目誓死存亡,也在大厂美团为厕所自由不战不休,目前在腾讯从事数据产品相关工作。 以前与小伙伴们分享过一些有关用户增长方面的思考,反响不…- 4
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从用户留存目标说起,如何做用户增长?
增长是一件与用户活跃、留存息息相关的事,如果纯粹为了做增长,拉来了一批无效用户,这样的增长是没有意义的。 用户增长是什么?从新老客的角度定义: 新客增长:一般指通过渠道、运营活动、品牌广告、利益点带来的新增; 老客增长:一般指通过运营手段转化新客,让来过的用户再来,即用户留存。 用户增长了,然后呢?还得看“用户留存”。 留存是很多产品运营的目标,用户留存能够检验产品的价值,产品是否真正为用户提供了…- 5
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