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我理解的苹果设计成功之道
翻译：雪纯 审校：baozhu | UXRen翻译组 #420 译文 原作者： Andrea Pacheco 原标题：《What I Learned as a Product Designer at Apple》 2021年，我获得了梦想中的工作。苹果是极简主义（minimalistic design）、创新（innovation）和创造力（cre…... -
8个案例教你在产品设计中使用ChatGPT
翻译：simin 审校：宝玉 | UXRen翻译组 #417 译文 原作者： Nick Babich 原标题：《How to use ChatGPT in product design: 8 practical examples》 ChatGPT是由OpenAI设计的高级聊天机器人，这家公司之前还创造了GPT-3。用户可以向ChatGPT 询问有关任何主题的开…... -
请理性挑战定性研究的样本量
翻译：张娜娜 审校：teresa | UXRen翻译组 #419 译文 原作者： Chris Liu 原标题：《Stop asking UX researchers to defend their sample size》 副标题：《信任用户体验研究人员并让他们安心做研究的3个理由》 有很多事情让我心烦意乱。但我确信，其他用户体验研究人员（简称：用…... -
作为用研，我为什么被裁？
翻译：阿陌 审校：YarKb | UXRen翻译组 #418 译文 原作者： Jacqualyn Heth 原标题：《What’s with UX Research layoffs?》 副标题：《对研究的抵制情绪导致用研角色价值的缺失，反过来，最终受伤的是用户》 裁员对女性和少数族裔的影响尤为严重，因为裁员针对的是她们更常担任的职位。 虽然我不想，…... -
如何将定性研究数据转化为可用且有意义的洞察
翻译：CCLEXI 审校：九 | UXRen翻译组 #421 译文 原作者： Reshu Rathi 原标题：《How UX researchers can turn qualitative research data into usable, meaningful insights》 如今，定性研究在许多企业的成功中扮演着越来越重要的角色。虽然大…... -
从“精益生产”的角度看用户研究
作者：dodo（腾讯cdc用户研究专家） 导语：精益生产（Lean Manufacturing）这一概念起源于二战后的日本，是丰田及其他日本制造商所采纳的一套生产与经营管理理念与方法。那么，精益生产的思想对于用户研究工作能带来哪些启示呢？本文将尝试探讨这一话题。 ”用户研究太慢了。” 这一点或许很多做研究的同学、需要研究支持的同学会有感触。这种”慢“会影响该岗位的生存。所以，我一直很…... -
UX已死，产品设计永生
翻译：王猫猫 审校：baozhu | UXRen翻译组 #415 译文 原作者： Melody Koh 原标题：《UX is dead, long-live Product Design》 副标题：《用户体验已声名狼藉，所以我们更名叫产品设计/ User experience has a bad rep — So we rebranded to Product …... -
UX度量指标一箩筐（行为、态度、描述、诊断、参与度、成果）
翻译：雪纯 审校：CCLEXI | UXRen翻译组 #416 译文 原作者： Alex A. Szczurek 原标题：《List of UX metrics》 用户体验的度量对于提升体验至关重要，而UX指标则是度量体验的关键。不同指标可以体现出对用户体验的不同方面的洞察。 1. 行为指标 Behavioral Metrics 行为指标能度量用…... -
Meta用研如何做“定量概念测试”
翻译：CCLEXI 审校：Fiona | UXRen翻译组 #403 译文 原作者： Caroline Kim, Leah Acosta, Ryan Finch 原标题：《Quantitative Concept Testing: How We Bring Users Into Product Decisions Before We Even Start Designing…... -
如何用“情感拼图”落地你的品牌心智—情绪板升级操作指南
作者：Yeriss，徐小大，Parco 最近几年，大家都在感叹“生意越来越不好做了”。 确实，经济发展到今天，基本的生活消费品已经走入了家家户户，线上流量红利也已见顶。无论是实体商品还是移动互联网产品，商业世界的空白地基本已被开发，增量市场基本结束。我们面对着见多识广的消费者，如何才能在众声喧哗之中脱颖而出？在今天的商业世界里，如果每天只盯着竞争对手，就只有卷生卷死一条路。我们需要更…... -
【视频课】阿里银泰INUX团队教你UX MAP实战指南
主题：《用户体验地图在多元场景下的设计技巧》 嘉宾：阿里巴巴银泰百货 · 体验设计团队（4位嘉宾） 课程视频（付费）： （仅供内部学习，切勿外传） 开篇介绍（约2分钟） 《用户体验地图在多元场景下的设计技巧》（上）（约42分钟） 《用户体验地图在多元场景下的设计技巧》（下）（约31分钟） 问答环节（1） （约9分钟） 问答环节（2） （约29分钟） …... -
【视频课】需求挖掘方法论：价值主张案例讲解
主题：《需求挖掘方法论：价值主张案例讲解》 嘉宾：商婷（16年用户研究经验，先后供职于美国雅虎、腾讯、豆瓣、瓜子二手车） 分享提纲： 价值主张研究方法是一套挖掘用户潜在需求，这套方法从记录用户的生活点滴，挖掘用户痛点，分析基于用户的生活以及痛点之后，用户希望获得利益是什么。在这个基础上，讨论解决方案。掌握这套研究方法之后，会更容易创新的提出解决方案。 价值主张方法论介绍 价值主张方法…... -
用研影响力的三个层次
翻译：Na Zhang 审校：Tyne阿船 | UXRen翻译组 #410 译文 原作者： Tao Dong 原标题：《Three levels of UX Research impact》 头图来源于：Patrick Perkins on Unsplash 评估用户体验研究的影响和价值是很困难的。本文给出了一个可供参考的评估框架。 “John所做的用户研究工作很出色，但…... -
【视频课】裁员潮下，关于用户研究机会的思考
主题：《裁员潮下，关于用户研究机会的思考》 嘉宾：李洪昌（浙大心理学博士，前vivo用研经理，前魔筷用研与增长总监） 分享大纲： 跨越多种岗位，对用研从业者的建议 从互联网行业变化，看用研的一些机会 用研驱动增长的经验 课程视频（付费）： （仅供内部学习，切勿外传） 《裁员潮下，关于用户研究机会的思考》（上） （约55分钟） 《裁员潮下，关于用户研究机会的思考》（下）&…... -
裁员互助抱团群@UXRen
国内外互联网和外企裁员越来越严重，大家人心惶惶。 有人隐约感受到了裁员的阴影正在飘来、有人正在经历裁员的阵痛、更有人已经被裁员苦苦的寻找下一份工作。 我们应该如何面对这样的寒冬？如何度过这样的寒冬并迎来复苏的春天？抱团取暖团结一心才能共同度过。 无论你是受到裁员影响的从业者、还是有内推资源的雇主方、亦或是想要给予后辈帮助的前辈专家，请加入我们的互助抱团群，让我们共同战胜这个寒冬！ 入…... -
Pinterest的定量用研都干点啥?
翻译：芒果芒果芒 审校：经纬 | UXRen翻译组 #414 译文 原作者： Kitty Z Xu 原标题：《What is quantitative user experience research at Pinterest?》 副标题：《我将用一张宣传单为我的同事们做一个说明》 Hi，大家好。我是Kitty Xu，一名定量用户体验研究员（quantitati…... -
用研讲报告的忽悠套路
翻译：simin 审校：青青石 | UXRen翻译组 #411 译文 原作者： Mark Wehner 原标题：《Tips for User Experience Research Presentations》 头图说明：西蒙·韦纳手绘的“听与说” （Listening and Talking） 在之前的一篇文章中，我分享了一些成长为优秀倾听者的技巧。坦白来讲…... -
市场研究 vs 用户研究，差别到底在哪里？
翻译：May 审校：林有九 | UXRen翻译组 #397译文 原作者：Siau-Jiun Lim 原标题：《Market Research vs User Research》 用户研究（User research）与市场研究（market research）看上去很相似，但我们经常混淆两者甚至互换使用。这两类研究使用相似的研究方法，包…... -
UX设计中应避免的知识诅咒
作者：忻芸 投稿日期：2022.09.03 1. 前言 在日常工作中，我们站在专业的角度，提出某个方案或者推行某种新想法的时候，有时候会遇到领导或者位高权重的高管，他们可能会站在他们的角度说，我会怎么样？假如我是用户我不会怎么样，不要忘了，产品是给我们的用户使用的，而不是产品经理、用户体验设计师或者是开发人员。 这时候让我不由的联想到一个词“知识的诅咒”。 “知识的诅咒”，即我们一旦…... -
揭穿不做用研的七个借口
翻译：缪诗雨 审校：凌艺蜻 | UXRen翻译组 #413 译文 原作者： Ian Batterbee 原标题：《Debunking seven common reasons for not needing UX research》 副标题：《面对用户研究的反对者，用一些武器来武装自己吧》 说服企业、组织、客户干系人投资用户研究有的时候感觉像是一项艰巨的挑战。 此外，那些…...
